Det er nok ingeniørhjerne-effekten, “jeg er genial inden for mit felt, derfor må jeg også være genial til alt andet.”
Han overser/ignorerer at enhver krypteringsalgoritme der kan knækkes ikke kan stoles på, og at enhver bagdør kan bruges af ondsindede aktører. Og hvis det sker er man nødt til at rulle en ny implementering ud til alle brugerne.
Kryptering er virkelig alt eller intet, hvis man skal stole på det.
Det er rigtigt, jeg havde glemt den palaver.
Han har nogle enkelte pointer omkring kryptering, men er alt for naiv og idealistisk i forhold til hvem der får adgang til hvad og hvornår.
I hans opfattelse fungerer retssystemet altid som det skal og politi m.fl. følger altid love og regler, og ingen bliver nogensinde jagtet eller beskyldt på falsk grundlag.
Og jo, det kan være godt at kunne få adgang til f.eks. regnskaber for at bevise svindel. Men det skal og bør håndteres gennem lovgivning, ikke bagdøre i kryptering. I øvrigt ligesom hans eksempel om at politiet ved lov ikke må aflytte samtaler mellem den mistænkte og vedkommendes advokat.
PHK har endnu en gang ret, som sædvanligt.
Nejda, Mascot!
Deres Alaska Pilotjakke er pro-tier.
Ja, på min arbejdsplads er vi også blevet forsikret om at vores data ligger på servere i Europa og kun håndteres af ansatte i Europa og at det er segregeret.
Men de kan/vil ikke svare på hvad der sker når der opstår et problem som moderskibets teknikere hjemme i USA er nødt til at hjælpe med at løse. For i samme nanosekund de får adgang til det europæiske setup, så falder hele skidtet under den amerikanske lovgivning der siger at deres efterretningstjenester kan kræve adgang som de vil.
Og så er opdelingen meningsløs.
Min arbejdsplads er også sovset godt ind i Microsoft 365, Azure, SharePoint, hele pakken. Og vi er Microsoft whatever Partner, hvad end det nu hedder i dag.
Heldigvis er vores sikkerhedsgutter gode og har godt gang i en plan for i det mindste at flytte alting ud af skyen og on-prem. Desværre mest som en nødplan og ikke proaktivt, for vi kan ikke bare vende alle services vi laver for vores kunder på hovedet uden at de stejler totalt. For slet ikke at snakke om arbejdspresset det ville give.
Jeg prøver at gøre det samme, men det belyser jo ret godt hvor komplekst det kan være at boykotte i den moderne globale økonomi.
På fødevarer kan man trods alt ofte se hvor råvaren er fra, men når du så skal ud i et led eller to mere, bliver det svært.
Produktet er måske samlet og pakket i Europa, men hvor er komponenterne fra? Selvfølgelig når man til et punkt hvor forbrugeren ikke kan/skal følge kæden længere, men så skal vi have lagt bedre kædeansvar på producenterne og leverandørerne, og det er vi (Danmark/EU) ikke gode nok til.
Alt er sovset sammen og rigtigt meget ejes af de samme store firmaer når det kommer til stykket.
Fairphone fra Nederlandene forsøger at holde et kædeansvar, helt ud til minerne hvor mineralerne til chipproduktionen kommer fra. Men det er besværligt, langsomt og dyrt. Og de kommer måske aldrig helt i mål med en 100% fair forsyningskæde. Jeg beundrer indsatsen, men for den almindelige kunde er resultatet en telefon der er dyr og ret bagude på specifikationer.
